hybride WERKEN - Handboek voor de professional
Door de coronacrisis zijn we meer thuis gaan werken en is onze autonomie verder toegenomen. Werken is wellicht enerverender, bezielder en creatiever geworden, maar tegelijkertijd ook enorm veeleisend, onvoorspelbaar en complex.
LEIDINGGEVEN IN DE HYBRIDE ORGANISATIE
Organisaties zullen steeds meer hybride worden. Gedeeltelijk zullen medewerkers thuiswerken, gedeeltelijk elkaar op kantoor op een andere plek treffen. Maar welke rol hebben we als leidinggevende in zo’n organisatie? Hoe zorgen we ervoor dat we een team blijven? Hoe zorgen we ervoor dat mensen niet eenzaam worden? Dat we ons aan elkaar en de doelstelling van de organisatie verbonden blijven voelen?
De ideale ambtenaar
Gids voor de professional in de publieke sector
Eindelijk verkrijgbaar, het nieuwe lijfboek voor de de ideale ambtenaar van Ronald Derks en Bas van Leeuwen. Jeroen Busscher schreef mee over de uitdagingen op het gebied van leiderschap. Want leidinggeven aan hedendaagse eigenwijze ambtenaren is heel andere koek.
Don’ts voor Managers
Managers, het zijn net mensen
En net als mensen maken managers fouten. Met het luchtige boekje Don’ts voor managers wil Jeroen Busscher leidinggevenden behoeden voor de meest voorkomende managementfouten. En dat zijn er nogal wat… Don’ts voor managers bestaat uit 96 puntige hoofdstukjes van vaak minder dan één bladzijde – zonder daarin één woord managementspeak te gebruiken.
De Leer(r)evolutie
Leren verandert. Wil je succesvol zijn, zowel privé als op de werkvloer, dan doe je er verstandig aan mee te veranderen. Als we niet oppassen, kan gebrek aan lerend vermogen namelijk zomaar het analfabetisme van de 21e eeuw worden.
Aanstekelijk veranderen
Onze organisaties bestaan steeds meer uit eigenwijze professionals die zich steeds minder van hun leidinggevende aantrekken. Hoe stuur je in zo’n dynamische omgeving? Sociale infectie en peer learning zijn het antwoord.
Pimp je afdeling
Veel mensen kennen Jeroen van zijn eerste bestseller: Pimp je afdeling. Een haarscherpe analyse wat het gedrag in teams bepaalt en hoe je daar als manager in kunt sturen. In 2013 verscheen een herziene en geüpdate versie van deze managementklassieker.
Onbeperkt Houdbaar
Een echte HR klassieker en bestseller. Jeroen analyseert wat er in organisaties verandert en wat dat betekent voor onze duurzame inzetbaarheid. Natuurlijk reikt hij aan hoe je onbeperkt houdbaar blijft.
Turbomanagement
Medewerkers worden steeds meer zelfsturend. Waar moet je je tegenwoordig als leidinggevende wél mee bezighouden? Jeroen brengt het terug tot de essentie: 15 zaken om vandaag mee te stoppen en 15 alternatieven om vandaag mee te beginnen. Deze bestseller wordt nog bijna jaarlijks herdrukt en is er nu in €10,- editie.
De kracht van de roze bril
In een maatschappij waarin creativiteit steeds belangrijker wordt onderzoekt Jeroen het geheim van immer vrolijke, altijd positief denkende mensen: blije eikels. Hij komt tot verrassende levenswijsheden als: ‘systematisch stuntelen’, ‘de kunst van het negeren’ en ‘niet efficiënt is heel effectief’.
Troost voor werkende mensen
Wat maakt dat we ons gestrest, eenzaam of zinloos voelen? Dit luchtig filosofisch schrijven laat ons op een nieuwe manier naar ons eigen lijden kijken en het zo verlichten.
Prekenboek voor leiders
Soms maken goed gekozen woorden het verschil. Samen met Miranda van Gils stelde Jeroen een bundeling van direct toepasbare speeches samen. Voor de luie manager.